拼多多或成赴美上市最快的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

     6月30日，央視CCTV-2財(cái)經(jīng)頻道報(bào)道，拼多多已于美國東部時(shí)間6月29日(北京時(shí)間6月30日)正式向美國證券交易委員會提交招股說明書，這次啟動招股讓拼多多有可能成為赴美上市最快的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

      據(jù)招股書披露，截止2018年3月31日的12個(gè)月中，拼多多年活躍用戶已達(dá)到2.95億，單季用戶凈增5000萬。自2015年成立以來，拼多多的收入保持高速增長。在2016年，拼多多收入5.05億元人民幣，而到了2017年，全年收入已達(dá)到17.44億元人民幣。

       拼多多成立于2015年9月，首創(chuàng)“拼單”模式的拼多多將自己定位為一家高速增長的“新電商”平臺，旨在為買家提供“物美價(jià)廉的商品和充滿樂趣的互動式購物體驗(yàn)”。

   “拼多多作為一個(gè)成長中的機(jī)構(gòu)，將永不放棄做正確的事，永不放棄為最廣大人民群眾創(chuàng)造價(jià)值。”拼多多創(chuàng)始人、董事長兼CEO黃崢在當(dāng)日寫給股東的一封信中強(qiáng)調(diào)，雖然拼多多只是一個(gè)三歲的小孩，身上有很多顯而易見的問題，也面臨許多危險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，往后看3年、5年還是更長時(shí)間上市，其實(shí)沒有本質(zhì)區(qū)別。而在公眾的監(jiān)督下，拼多多可以成長得更好更強(qiáng)。

首創(chuàng)“拼單”模式，3年不到走完老牌電商10年路

       相較于其他電商，拼多多的速度可以說是“史無前例”。

       淘寶的母公司阿里巴巴成立于1999年9月，2007年11月其B2B業(yè)務(wù)在港交所掛牌上市，之后由于實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，在回購私有化后于2012年6月退市。后來，在2014年9月又在紐約股票交易所掛牌交易。而京東成立于1998年6月，于2014年5月在美國納斯達(dá)克掛牌上市。

       僅以在美上市時(shí)間而言，阿里巴巴花了15年，京東花了16年。而拼多多距今成立不到3年時(shí)間，如果此次順利上市，將打破國內(nèi)企業(yè)從成立到上市的最快紀(jì)錄。

      與淘寶、天貓、京東、唯品會等電商所不同的是，拼多多首創(chuàng)“拼單”模式，這也是為什么在流量獲取越來越難的當(dāng)下，拼多多依然可以以低成本方式快速獲取用戶。

      據(jù)美國SEC網(wǎng)站披露的招股書，拼多多2017年全年成交金額為1412億元人民幣(226億美元)，總訂單量達(dá)到43億單，月活躍用戶數(shù)達(dá)1.03億。

同樣是電商平臺的淘寶GMV破千億花了5年，京東更是花了10年的時(shí)間。按GMV及總訂單量來計(jì)，拼多多已經(jīng)躋身中國最領(lǐng)先的電商隊(duì)列。

        這也意味著，成長于上海的拼多多將重塑電商版圖。此前，上海作為一線城市曾被質(zhì)疑與互聯(lián)網(wǎng)無緣，如今拼多多的崛起，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)或?qū)⑦M(jìn)入上海時(shí)間。

打通農(nóng)產(chǎn)品上行通道，拼多多“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新探索

       此前，拼多多的發(fā)展一直很低調(diào)。近日，拼多多創(chuàng)始人黃崢表明自己越來越意識到拼多多是一家具有社會性質(zhì)的企業(yè)，所有的成長應(yīng)該為公眾分享。毫無疑問，這次拼多多上市將實(shí)現(xiàn)信息更加地公開、透明。

企業(yè)上市不僅意味著要向投資者和公眾披露企業(yè)經(jīng)營信息，還要在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中承擔(dān)更多的社會責(zé)任。

       阿里巴巴和京東在上市之后都啟動了農(nóng)村戰(zhàn)略，通過電商下鄉(xiāng)，為農(nóng)村發(fā)展插上“信息化”的翅膀。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，農(nóng)村電商被提上國家議程，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加深入?yún)⑴c其中。

       作為新電商模式的開創(chuàng)者，拼多多在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”上的探索可謂令人耳目一新。

       公開資料顯示，從2016年起，拼多多就通過“愛心助農(nóng)”“以拼代捐”等活動幫助貧困地區(qū)銷售農(nóng)貨，助農(nóng)增收。今年，拼多多加速“拼農(nóng)貨”計(jì)劃，通過前端快速聚合需求，直接反饋到產(chǎn)地，減少中間環(huán)節(jié)，打開農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模上行的通道。

       過去，農(nóng)產(chǎn)品因附加值低、中間環(huán)節(jié)冗長、配送成本高昂等原因始終難以打通上行渠道。北京工商大學(xué)教授洪濤評價(jià)，拼多多模式有望通過重建農(nóng)產(chǎn)品流通供應(yīng)鏈體系，促進(jìn)以消費(fèi)需求為導(dǎo)向的采購、訂單生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。

       此外，拼多多創(chuàng)始人黃崢計(jì)劃在本次發(fā)行后，拿出其擁有的2.3%公司股份成立私人慈善基金，推動企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)。黃崢還計(jì)劃另外建立一個(gè)私人慈善基金來支持科學(xué)和醫(yī)學(xué)等前沿技術(shù)的研究。